Coaching i mentoring w biznesie

1. Czy lubisz wspierać innych w osiąganiu ich celów zawodowych?

Zdecydowanie tak – to moja pasja Czasem, zdarza mi się pomagać Raczej nie, wolę pracować samodzielnie

2. Czy potrafisz zadawać trafne pytania, które pomagają ludziom znaleźć własne rozwiązania?

Tak, umiem słuchać i pytać Trochę, ale chcę się doskonalić Nie, wolę podawać gotowe rozwiązania

3. Czy interesuje Cię analiza stylów komunikacji i dopasowywanie podejścia do rozmówcy?

Tak, adaptacja to mój atut Czasem, ale chcę więcej praktyki Nie, wolę jednolity styl

4. Czy potrafisz formułować jasne cele rozwojowe i mierzyć postęp?

Tak, lubię pracować w oparciu o cele Trochę, ale potrzebuję wsparcia Nie, wolę działania ad hoc

5. Czy jesteś otwarty/a na feedback i potrafisz konstruktywnie go udzielać?

Tak, zarówno daję, jak i przyjmuję feedback Trochę, ale czasem jest to trudne Nie, unikam trudnych rozmów

6. Czy chciał(a)byś projektować i prowadzić programy mentoringowe w firmach?

Tak, chcę tworzyć struktury wsparcia Trochę, ale potrzebuję wiedzy Nie, wolę indywidualne sesje coachingowe

7. Czy interesuje Cię wykorzystanie narzędzi psychometrycznych (testy osobowości, projekcyjne) w diagnozie rozwoju?

Tak, fascynuje mnie analiza danych Trochę, ale boję się skomplikowania Nie, wolę proste metody

8. Czy potrafisz zarządzać relacją coach–coachee/mentor–mentee, utrzymywać motywację?

Tak, buduję długofalowe relacje Czasem, ale to wymaga pracy Nie, wolę krótkie interwencje

9. Czy jesteś gotowy/a na etyczne wyzwania związane z poufnością i odpowiedzialnością?

Tak, etyka to mój priorytet Trochę, ale czasem się waham Nie, wolę mniej odpowiedzialne zadania

10. Czy jesteś otwarty/a na ciągły rozwój swoich kompetencji coachingowych i mentorskich?

Tak, uczenie się to mój styl życia Trochę, ale potrzebuję struktury Nie, wolę stabilne kompetencje