Procesy biznesowe

1. Jak bardzo interesuje Cię mapowanie i optymalizacja procesów w firmie?

Bardzo – uwielbiam usprawniać działania Trochę – lubię poznawać etapy pracy Niewiele – wolę inne zagadnienia

2. Na ile komfortowo czujesz się analizując przepływ zadań między działami?

Zdecydowanie – szybko wychwytuję powiązania Umiarkowanie – potrzebuję trochę praktyki Raczej słabo – trudno mi śledzić procesy

3. Czy sprawia Ci satysfakcję identyfikacja wąskich gardeł w organizacji pracy?

Tak, lubię szukać problemów Czasem – gdy mam klarowne dane Rzadko – wolę działać kreatywnie

4. W jakim stopniu czujesz się pewnie tworząc diagramy procesów (BPMN)?

Świetnie – znam notację i narzędzia Przeciętnie – podstawy opanowane Trudno mi zrozumieć symbole

5. Jak bardzo pociąga Cię automatyzacja rutynowych zadań?

Ogromnie – szukam sposobów na robotyzację Umiarkowanie – interesują mnie narzędzia Raczej nie – wolę pracę manualną

6. Czy potrafisz ocenić efektywność procesu na podstawie kluczowych wskaźników (KPI)?

Tak, regularnie analizuję KPI Trochę – znam podstawowe mierniki Nie – nie wiem, jak je dobierać

7. Jak dobrze czujesz się przy wdrażaniu zmian i zarządzaniu projektem usprawnień?

Doskonale – lubię prowadzić zmiany Umiarkowanie – wymaga to wsparcia Wolę unikać większych modyfikacji

8. Na ile angażujesz się w tworzenie dokumentacji procesów i procedur?

Zdecydowanie – lubię pisać instrukcje Trochę – robię to przy okazji Raczej unikam dokumentowania

9. Czy interesuje Cię analiza kosztów i czasu realizacji procesów?

Tak, regularnie kalkuluję wydajność Czasami – gdy jest potrzeba Nie – wolę skupiać się na treści

10. Co najbardziej motywuje Cię do studiowania procesów biznesowych?

Chęć zwiększenia efektywności organizacji Zainteresowanie zarządzaniem projektem Nie jestem pewien/pewna tej specjalizacji